星期五, 11月 07, 2014

台北市六、七號市長候選人電視辯論(2014/11/7 PM 8:00~10:00)觀看心得

第一階段:申論
我覺得柯文哲美中不足之處,在於小小對連勝文的批評。連勝文在開頭那些願景,像是在選總統,根本超出市長權限。

第二階段:公民提問(一)
我覺提問者所題的問題不是很好,因為問題本身已經超出一個市府的權限;這是全國性問題,向總統候選人提問會比較適當。這題果然 2 位市長候選人是鬼扯蛋地瞎扯。=.=

第二階段:公民提問(二)
提問者針對各市長候選人分別提出不同問題,我覺得對連勝文的問題是不痛不癢的問題,對柯文哲所提的問題是已經鬧的沸沸揚揚的問題。連勝文又在雞同鴨講、答非所問,還轉向話題攻擊對手,可悲!柯文哲重覆原先公開所說,沒什麼新創意。

第二階段:公民提問(三)
提問者針對各市長候選人分別提出不同問題,針對柯文哲比較偏向個人問題,對連勝文是從政見中做選擇性提問;我覺得在提問上就有失公平。柯文哲答的還不錯。連勝文答的勉強可以,因為有些部份是在鬼扯蛋。

第二階段:公民提問(四)
提問者針對各市長候選人分別提出不同問題, 對連勝文是從政見中做選擇性提問, 對柯文哲比較偏向個人以前著作及言論問題提問 ;我覺得在提問上仍有失公平。連勝文答的還好。柯文哲答的不好,而且眼睛還亂飄;舉太多醫院做法,感覺還沒進入做市長的狀態。

第二階段:公民提問(五)
提問者提問二題,第一題超出市長權限,第二題問的不錯。柯文哲答的很好。連勝文答的很官腔。

第二階段:公民提問(六)柯文
提問者針對各個候選人的過去言行,分別提出不同問題,我覺得是這次六個提問者中最佳者。連勝文答的好爛,還在轉話題攻擊對手,也沒完全答完提問者的問題。柯文哲答的還不錯。

第三階段:交叉詰問(一)
柯文哲提問的不錯。連勝文前段答的不錯,中段答的不好,後段答的還不錯。柯文哲追問的問題不好。連勝文也順著在鬼扯。=.=

第三階段:交叉詰問(二)
連勝文提問的還算不錯。柯文哲答的真好。連勝文追問的問題不好,這是一個需要時間才能證明真實的問題,在現階段是主觀意識,是信者恆信、不信者恆不信的信任問題。柯文哲答的還不錯。

第三階段:結論
連勝文結論帶有恐嚇的意味、抹剎現任市長的執政績效、大砲打飛機,願景大到該去選總統,選市長太委屈了;官腔味十足。柯文哲結論的太好,我找不到挑剔點。

*Asus New Nexus 7, Android 4.4.4, Blogger, 2014/11/7(FRI) by Benson

選舉是一面照妖鏡

台灣每到選舉,就像是處在群魔亂舞的時代。候選人鬼話連篇、猛亂開支票,還是有少部份的選民會去支持、買單;然後在接下來的日子裡,卻是天天破口大罵及抱怨。

我個人是選前認真看,選後欣然接受。有下列情況者,我都優先剔除。

【好高騖遠的政策】
「我要花 10 年去規劃某項建設」「這個活動可以創造百億商機」。我個人覺得很有趣,誰能保證候選人可以連任這麼久;更好笑的事,有的職銜最多含連任只能任職 8 年,還開出 10 年規劃。辦一個活動可以創造百億商機,而那些創造的利潤,你我的居住品質有提升多少?你我的日子有好過多少?這些擺明在騙肖,偏偏仍是有人買單。

【跳票】
跳票就不該再投給他,誠信是每個人基本行事準則。我們選擇的候選人是跳票大王,而我們仍是一昧的投給他,就不要抱怨台灣的民主沒進步,是我們自己的水準沒提升,推使從政人士不用負責任的大開空頭支票。我們是在選明星,還是在選為大眾服務的人,我們自己可得好好的仔細想一想。

【表裡不一】 *2014/11/7(FRI) 補充。
這也是關聯『誠信』問題。有些在任者很喜歡借媒體批評時事,批評時事我並不排斥,但有些人批評與實際所為太表裡不一,也是我優先剔除對象。講的很好聽,但實際所為卻不是那麼一回事,這樣的人選怎麼還是有人選呢?我除了往『彼此有利益關係』的方向想外,實在想不出其它原因。

【變向買票】
我很清楚「拿人手軟,吃人嘴軟」的道理,但我更清楚「羊毛出在羊身上」的道理。吃別人一條香腸、吃別人一碗米粉湯、受招待出去旅遊一趟...要是上任後沒撈回,怎麼會對的起自己。而所撈的這些錢,都是原先用來改善你我的居住品質。選前突然而來的肥肉,自己有沒有受惠,自己最清楚;只能憑著自己的良知自行檢視。

【任期財務惡化】
這幾年我對金融的研習,讓我對未來的執政團隊多了一項嚴苛的要求,那就是財務上的控管。民主最大的敗筆,除了貪污外,就是任期內大幅度支用未來的預算,造就財政赤字;而這個赤字數目卻像滾雪球似的,越滾越大,當完一任留給後任處理,接任上手,繼續有樣學樣,反正國情如此已成常態,有爛攤子後面也會有一堆人擠破頭想接。什麼是赤字?就是『收入』減去『支出』後,成為『負數』;有哪一個家庭可以長久處於赤字之中生存呢?何況是國家、當地政府。

【沒有政策】
不知何時,有些候選人挾著黨團的支持,連政見都不用提了。我也懶的多說,直接剔掉。

我已經不做下列的事,因為我會為自己的選擇負責。

【不投票】
除非有特別重要的事擔誤,不然我會參與投票。從以往數據顯示,投票率約有七成以上,也就是我不表態,選舉結果一樣會出來,即然一定有結果,為何不給自己比較想讓他當選的候選人,再多那麼一票當作鼓勵呢?

【含淚投票】
做不好就換人做,我相信台灣還有很多人才,不須要一定要靠某一個人台灣才會好。拿不出政績,換人做是剛好事。

身為選民,唯有先提升自己的水準,才能讓民主選舉的水準提升;不提升自己的水準,就只能淪為選後每天抱怨過日。台灣是民主、法治與自由,不是獨裁。我們每隔一段時間可以用自己手上的一票,改變我們及子孫的未來。民主得來不易,但不成熟、低水準的民主,並不會使我們的生活過的更好。

讓我們用神聖的一票,改變台灣的未來。最後不管誰當選,就給他一次服務的機會吧!

*Asus New Nexus 7, Android 4.4.4, Blogger, 2014/11/6(THU) by Benson
*Asus New Nexus 7, Android 4.4.4, Blogger, 2014/11/7(FRI) by Benson

星期四, 11月 06, 2014

選舉是一面照妖鏡

台灣每到選舉,就像是處在群魔亂舞的時代。候選人鬼話連篇、猛亂開支票,還是有少部份的選民會去支持、買單;然後在接下來的日子裡,卻是天天破口大罵及抱怨。

我個人是選前認真看,選後欣然接受。有下列情況者,我都優先剔除。

【好高騖遠的政策】
「我要花 10 年去規劃某項建設」「這個活動可以創造百億商機」。我個人覺得很有趣,誰能保證候選人可以連任這麼久;更好笑的事,有的職銜最多含連任只能任職 8 年,還開出 10 年規劃。辦一個活動可以創造百億商機,而那些創造的利潤,你我的居住品質有提升多少?你我的日子有好過多少?這些擺明在騙肖,偏偏仍是有人買單。

【跳票】
跳票就不該再投給他,誠信是每個人基本行事準則。我們選擇的候選人是跳票大王,而我們仍是一昧的投給他,就不要抱怨台灣的民主沒進步,是我們自己的水準沒提升,推使從政人士不用負責任的大開空頭支票。我們是在選明星,還是在選為大眾服務的人,我們自己可得好好的仔細想一想。

【變向買票】
我很清楚「拿人手軟,吃人嘴軟」的道理,但我更清楚「羊毛出在羊身上」的道理。吃別人一條香腸、吃別人一碗米粉湯、受招待出去旅遊一趟...要是上任後沒撈回,怎麼會對的起自己。而所撈的這些錢,都是原先用來改善你我的居住品質。選前突然而來的肥肉,自己有沒有受惠,自己最清楚;只能憑著自己的良知自行檢視。

【任期財務惡化】
這幾年我對金融的研習,讓我對未來的執政團隊多了一項嚴苛的要求,那就是財務上的控管。民主最大的敗筆,除了貪污外,就是任期內大幅度支用未來的預算,造就財政赤字;而這個赤字數目卻像滾雪球似的,越滾越大,當完一任留給後任處理,接任上手,繼續有樣學樣,反正國情如此已成常態,有爛攤子後面也會有一堆人擠破頭想接。什麼是赤字?就是『收入』減去『支出』後,成為『負數』;有哪一個家庭可以長久處於赤字之中生存呢?何況是國家、當地政府。

【沒有政策】
不知何時,有些候選人挾著黨團的支持,連政見都不用提了。我也懶的多說,直接剔掉。

我已經不做下列的事,因為我會為自己的選擇負責。

【不投票】
除非有特別重要的事擔誤,不然我會參與投票。從以往數據顯示,投票率約有七成以上,也就是我不表態,選舉結果一樣會出來,即然一定有結果,為何不給自己比較想讓他當選的候選人,再多那麼一票當作鼓勵呢?

【含淚投票】
做不好就換人做,我相信台灣還有很多人才,不須要一定要靠某一個人台灣才會好。拿不出政績,換人做是剛好事。

身為選民,唯有先提升自己的水準,才能讓民主選舉的水準提升;不提升自己的水準,就只能淪為選後每天抱怨過日。台灣是民主、法治與自由,不是獨裁。我們每隔一段時間可以用自己手上的一票,改變我們及子孫的未來。民主得來不易,但不成熟、低水準的民主,並不會使我們的生活過的更好。

讓我們用神聖的一票,改變台灣的未來。最後不管誰當選,就給他一次服務的機會吧!

*Asus New Nexus 7, Android 4.4.4, Blogger, 2014/11/6(THU) by Benson

星期四, 8月 07, 2014

電子產品就是要操,才能知道設計的好不好

電腦要操過,才會知道硬體設計的好不好。最近 1 個月在操 Acer Aspire Z5710 這台電腦,果然是沒讓我失望的失望,穩定度爛透了。當機、斷線等常態性問題,讓我當初購買它沒多久後,決定忍傷荷包之痛,購入 iMac 27" 來取代它,是正確的事。我真的沒辦法忍受在工作中,機器處於不穩的狀態,浪費時間在排除設備當機、斷線的問題。

回顧手上 Acer 產品就有 3 台,這 3 台使用到最後的感想就是一個「爛」字。明明硬體規格都算不錯,但在穩定性、效率上卻是一直無法符合我的小小期待。也許 Microsoft 出的爛系統要付些責任,但我也把玩過在相同使用 Microsoft 系統的其它品牌,像 HP、Toshiba 的穩定性及效率真的高出很多。

以前我多少會抱持著支持國貨的心態,但用過 3 台 Acer 的電腦設備後,我不會再盲目地支持國貨。我的錢是辛苦賺來的,沒理由支持爛貨,造成我工作上的不便和困擾。

*iPad Mini Retina, iOS 7.1.2, Blogger 2.1.7.2, 2014/8/7(THU) by Benson


星期日, 7月 06, 2014

難怪亞太電信用戶流失光光

我的預付卡昨天到期,需要儲值才能繼續使用。剛剛想到立刻拿起電話準備儲值,結果門號已經被斷話。電話另一頭的語音系統要我撥 0809-050982 找客服人員,我馬上撥打過去,客服人員要我用其它門號或市話改撥 0980-119989 付費電話去做儲值。我想儘快復話,當下馬上拿起市話,依照指示完成儲值。儲值完後,我用手機去確認餘額,結果手機仍處於斷話狀態。我再一次撥打 0809-050982 去找客服,這次是個男性客服接線,口音有點像大陸人,說話時語氣也不是很好。我請他幫我查詢門號已經做了儲值,為何還沒有恢復通話,他回答要我等 1 個小時。

我的心得就是:用戶流失不會沒有原因。

我的抱怨:
1. 斷話準時,復話速度慢。我另外有遠傳門號,它至少有給 1~3 天緩衝時間才斷話;當我馬上儲值後,電話即刻就可以撥打。
2. 被斷話還得撥打付費電話才能做儲值,即然都撥打了客服電話,為何不能由客服人員直接服務,幫客人完成儲值作業;而且現在是什麼年代,不能多設一個網路儲值系統嗎?遠傳電信在這方面確實做的很方便,而且還有線上刷卡的服務。
3. 被斷話後,連撥打 989 儲值專線,或者找客服都不行。連這點成本、服務都要省,果真是小鼻子、小眼睛。就連我的中華電信門號即使被斷話後,還是能享有這方面的免費服務。

希望鴻海郭台銘入股後,能大大提升亞太電信的服務品質。

*iPad Mini Retina, iOS 7.1.2, Blogger 2.1.7.2, 2014/7/6(SUN) by Benson

星期五, 5月 30, 2014

適應 ASUS New Nexus 7 中

昨晚花了 NT$8,000 買來的,還在跟它磨合中。整體上還能接受,畢竟價位不高,硬體規格還算不錯,軔體規格可以升級到 Android 4.4.1,可以取代我手上的 SONY Xperia arc 大部份工作,我已經滿足了!

四核心處理器、2GB 記憶體,操作超來果然有一定水準,操作畫面不會卡卡不順。螢幕 1920*1200 解析度(323 ppi),背光夠亮,閱讀、編輯都很享受。^o^

Android 4.4.1 可以下載 Google Camera 來使用,它可以做球形拍攝,而且很容易操作,我超喜歡這項功能。^o^

同一家公司做的股市看盤軟體,在 Andoid 和 iOS 系統版本上,操作介面竟然有如此大的差別。我還是喜歡 iOS 版的操作介面,不是操作習慣的原故,而是它在質感上、操作性上,都比 Andoid 版來的好。我原以為 Andoid 版的在平版上,會有所不同,沒想到只是螢幕大小的差別。

我是一個 Google 服務的中、重度使用者,我喜歡 Google 提供的大部分免付費服務。自從朋友邀我使用 Gmail 開始,我像是被它綁架,幾乎它有新的服務,我都會心喜的想去把玩它一下。也因為這樣,害的我老早就得花筆小錢,去購買它的雲端容量。^o^"

不知道是不是買到機王,還是受保護貼的影響,有時觸控會有點不順,甚致於解圖形鎖都成為問題。=.="

最後,因為店家只進黑色款,所以我沒有買到我偏好白色的機子。@.@

*Asus New Nexus 7, Android 4.4.1, Blogger 2.1.1, 2014/5/30(FRI) by Benson

星期三, 3月 26, 2014

我在用心聆聽,做出自己的選擇

越討論越清晰,越辯論越明白。靜下心來冷靜思考後,就會明明白白這些事的前因後果,只不過是大家各取所需罷了。

會吵鬧的總是有甜吃,會恐嚇的總是佔優勢。我不吵也不鬧,更不會極積去爭取,在分配甜糖時當然沒有我的份。壓力來了,我選擇逆來順受,默默承擔一切。後來有一天我發現自己如此隱忍的結果,才是真正的被邊緣化。當大家在吵吵鬧鬧分配資源時,我選擇淡定,也因此最後分配在手上的資源很少,甚至是沒有,讓自己的生活越來越糟糕。民生基本需求的門檻是越來越高,即使工作時數越來越長,也無法追趕上物價通膨的速度。

每次排徊在動盪的轉捩點,也是資源重新分配之時。商人在商言商,殺頭的生意有人做,賠錢的生意沒人接。有些商人的利益是建立在資源重新分配之時。平時不養兵、不練兵,自己提升自己的競爭力,只會依附在資源重新分配之時,吵著要多分一些糖。眼見討不到糖就使出言語恐嚇、金錢攻勢,讓自己在分配時,得到最大利益。

談愛國情操,假如三餐都顧及不睱,還有什麼時間管他誰當皇帝。就是這種淡定、冷漠、不參與公共利益分配的談判,才是讓自己真正被邊緣化的主要原因。越淡定、越不參與爭取,就越不可能獲得資源。最後,我們大多數人只會每天怨聲載道,沒有受到照顧及關愛。

文官不愛財,武官不怕死,富人少貪點,國家不富強都很難。國家安全應該高於利益之上,即使有天下掉下來白吃的午餐在眼前,應該想想身處的環境。兵法云:「攻心為上,策兵為下。」現在兵法更可以增加一項「使錢買下上上策。」腹地不大,用買的比策兵損失更便宜,而且在人道上又不會引起踏伐,果真是一舉數得的好計策。

掌權者,無法體恤大數民意,往往是亡國的開始。不管是中國或外國的歷史,皆是有跡可尋。改朝換代,對大多數的老百姓而言,是一種賭注,因為新的掌權者會比前者好嗎?永遠是一個未知數。我們會愛家、愛鄉、愛國而續繼留於此嗎?說穿了就是沒有能力離開罷了。商人無祖國,有難先逃,等局勢穩定再返回尋找投資獲利的機會。說穿了,哪裡能賺錢,哪裡就能成家。

所以,我們要多聽、多看、多思考。要能分辯這是民眾的聲音?政治的語言?還是商人的言語?在資訊暴炸的年代,網路、媒體資訊一窩蜂一踴而至。沒有冷靜下來細聽、細看,我們會被某群人牽著走,最後造成我們的誤判。

民主以民意為上,法治是為了防止脫序。當我們手上握有一票做選擇時,不要再妄自菲薄覺得自己的力量微小。只有我們不理、淡定、冷漠,讓自己的權益睡著,才是被邊緣化的原因,所以千萬不要再怪別人,認為自己的不幸都是別人造成。

「當獨裁成為事實,革命就是義務。」天佑台灣,台灣加油!

*iPad Mini Retina, iOS 7.1, Blogger, 2014/3/26(WED) by Benson

星期五, 3月 07, 2014

手機難以完全取代相機啊!

可悲的華晶科(TW3059)...

數位相機的拍攝效果遠優於手機,尤其是單眼所拍攝的成品,依目前手機照出的水準,只能盡力用修圖軟體去彌補。但為什麼那麼多人仍喜歡用手機拍照呢?以我的習慣,是想在第一時間將生活分享給家人、朋友外,另外是利用手機的 GPS 定位功能,自動記錄拍照的所在地至照片裡。其次是手機很輕,容易隨身攜帶,而且錄影自動對焦效果不比相機差。

華晶科(TW3059)出的手機我有到賣場試用過,以手機來說,不好用,當場試機當場當機給我看;若以相機來說,操作界面很不順暢,和一般相機相比較,真的有夠卡。不倫不類的整合在一起,終究沒太多人過問。雖然這次 Sony 的 QX10 及 QX100 幫華晶科掀起一陣話題,不過這個產品也卡在不上不下,換算成 CP 值也不見划算。我個人覺得購入後,只能當玩具般的收藏,實用性並不大。

前幾年,三星出一款以 Android 系統為主的單眼相機,我也去賣場試機過,可惜照出的效果不是很滿意,所以放棄購買。

現在高階的單眼相機已經有 WiFi 功能,可以隨時將照片做即時分享;未來如果能夠再將 GPS 定位記錄功能加入裡頭(不要外接),也許會讓我有換新相機的念頭。


《外資》高盛證:手機邁向多鏡頭、多功能,喊買大立光
稍後再讀
時報資訊 【時報記者任珮云台北報導】 2014年03月06日 16:59
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近期智慧型手機的背面雙主攝鏡頭題材受到市場關注,高盛證也據此走訪華晶科(3059)了解光學設計的新趨勢,華晶科為客戶客製化twin-camer(雙主攝鏡頭)的設計,可望成為公司未來2~3年的成長動能,但就此斷定手機雙主攝鏡頭成為新主流,目前可能還太早,雙主攝鏡頭的優點是重新聚焦和感應深度可提高圖像的品質。高盛出具的亞太手持裝置報告,給予大立光(3008)「買進」評等,目標價為1580元,光寶科(2301)「中立」評等目標價為48元,宏達電(2498)仍評「賣出」目標價為101元。

高盛證表示,智慧型手機鏡頭的競爭,已經出現結構性的改變,由過去聚焦在解析度轉為解析度的組合和數量及功能性。這將更提高了光學零組件廠的進入障礙。而對於市場新聚焦的功能性和多主攝鏡的趨勢,高盛認為對龍頭大立光是有利的。

對宏達電而言,高盛認為,宏達電即將推出的旗艦機種,雙主攝鏡頭的設計,的確是有助於吸引實質消費者的目光和近期業務的成長。至於對宏達電的股價,高盛證認為到今年下半年才會看到持續性的復甦。

在光寶科方面,華晶科短期1-2年不致於對光寶科有重大威脅,因為華晶科目前在相機模組的規模和市占都還太低,光寶科在相機模組的優勢可望抵銷其他表現較差的產品線業務。

宏達電即將公布旗艦機「M8」背後採雙鏡頭設計,其中也確認雙閃光燈將採用不同色溫設計 (如蘋果iPhone 5s設計),讓拍攝影像在補光下仍可呈現自然光影表現。而高盛認為「M8」的雙鏡頭設計供應鍊就是來自於華晶科。

*iPad Mini Retina, iOS 7.0.6, Blogger, 2014/3/7(FRI) by Benson

平台和內容的發展,皆是缺一不可

看完這篇文章,我的心得感想是如標題所示。

Facebook 已經沒什麼創新能力,現在又花大錢買下 Whatsapp ,我越來越看衰它未來的經營。

Facebook 本身就有即時通訊的功能,和 Google Talk 一樣,沒整合好,導致最好的拓展時機已經喪失掉。每個產業都會經過適者生存,不適者淘汰。社群也好,微網誌也罷,就算是即時通訊領域,也常常異主(ICQ, Yahoo Message, MSN, Google Talk, QQ...),不用太再意。重要是創新,以及多聆聽用戶的心聲。

至於是平台為王,還是內容為王,我個人認為二者皆缺一不可。有好的平台,沒有好的內容,是無法滿足用戶的需求;有好的內容,但平台太爛,也會被用戶唾棄。我舉幾個案例,壹電視提供免費機上盒給用戶,裡頭影片再怎麼便宜、豐富,但操作平台不順暢(跟 MOD 完全不能比),最終仍是關閉收場。中華電信的 MOD 平台即使再好,但內容空洞,老是那幾部老片子重複擺放,怎麼可能受到歡迎?微軟強奸 PC 用戶那麼久,在選擇性不多的情況下,只能先求有,再求好。多虧現在有其它平台可以選擇,而且各平台內容豐富,現在依賴 Windows 系統平台是越來越低。

最後只能說,創辦人太年輕,成名太快,又資金瞬間湧入他的口袋,導致沒將錢當錢用,這次白花了冤枉錢。

在未來各個產業裡(尤其是資訊、電子相關的領域),平台與內容的發展是相輔相成,缺一難以成大器。

【最新上線】魚夫:平台才是王──看FB買Whatsapp

2014/03/04
作者: 
魚夫
關鍵字:  WhatsApp facebook Viber

「內容為王」(Content is King)這句話我記得是十幾年前由迪士尼的前CEO,邁克・艾斯納(Michael Eisner)喊出來的,然而迪士尼出品的卡通風格依目前世界潮流來看實在不怎麼樣,後來卻以併購「皮克斯」(Pixar)動畫公司收場。

如果內容為王,那麼迪士尼又怎會變得老態龍鍾,最終得要皮克斯新王來撐場面?所以我不禁懷疑,內容果真是王?

PC世代的Facebook用天價一百九十億美金買下了Whatsapp這個手機世代的通訊軟體,這兩者的創辦人都不是內容提供者,而且內容的買賣,史上也從未有過如此驚人的交易款項或利得。

FB、Whatsapp都是平台,內容則由數以億計的使用者提供,FB要買的當然不只是Whatsapp這個平台而已,而是平台所涵蓋的範圍剛好截長補短形成FB的全球佈局,然而Whatsapp的四億五千萬使用者內容也正是FB進一步透過Data Mining計算商機的根據,所以雖然是天價,其實就好像買來個富含金礦的大平台來開採,後續能夠開發的出來的利益又不知凡幾了?

所以為什麼日本最大電子商務、網路服務業者「樂天集團」要買下手機通訊軟體Viber,這絕不只是坊間所謂和Line對抗的意義罷了,更不是可笑的單純免費通訊考量,說穿了也是看準了這個平台下的使用者金礦。

簡單說,所有的社群軟體或手機通訊軟體都想知道使用者正在談什麼?喜歡什麼?關心什麼?等等行為,然後精確的導入行銷,取得龐大的商機利益。Line就是最赤裸裸的做生意通訊軟體,從貼圖、遊戲、官方帳號、頻道等,其餘商品還在陸續開發中。

手機通訊軟體的商業模式是一對一的,直接和消費者熱線溝通,不是傳統的一對多,更不是亂槍打鳥式的自由心證,這種平台是一種「老大哥永遠注視你」的機制,也有著全面監控的能力。

加拿大的「黑莓機」(Blackberry)原本是商界和政要的最愛,可惜由於自我感覺良好,又不肯和iOS或Android兩大平台接軌,竟然衍變成公司局勢岌岌可危。最近終於推出了可以語音通話的跨系統手機通訊軟體BBM,由於「黑莓」的加密傳輸技術舉世聞名,推出後,現在每月已有八千萬活躍的使用者,隨著Whatsapp的被蒐購,將會吸引更多堅持隱私者的青睞。

黑莓的戰略,依我看最終還是鎖定商務和特定團體間的隱私通訊與應用,換句話說,看準了未來企業雲端應用,從BYOD(Bring your  own device,勉強翻譯為:「帶著你的裝置去上班」)的角度看,幫企業界節省部份安全登錄公司網路的VPN連線通道及入口等成本,這賣的是一種從任何裝置安全隱密的交換公司訊息資料的途徑,所以目前最有價值的就是一種商務的平台。

不過App的開發,最大尾的幕後老大當然就是擁有iOS的「蘋果」或Android的老闆Google。不管是什麼應用程式都必須在這兩大系裡上架,就像台灣的統一便利超商7-11最終掌握商品上架的生死權,而且打敗了過去的零售商的規則。

我猶記得Tim Cook在上任「蘋果」CEO時非常強調iOS的開發,果然開起一家數位影音產品的全球7-11的便利商店來,iTunes、App Store、iBooks等遮莫不就是了;Google大神也如同「全家便利商店」急起直追,在Google Play 上全球佈局,這場大戰,鹿死誰手,雖然猶待觀察,不過這些便利商店統稱起來,就叫做「平台」。

現在綁死銀行、教育等的電腦系統大部份是Windows的OS,掌控在「微軟」手裡,Linux奮鬥了許久,仍無法越雷池一步,現在人們開始拋棄筆電和桌機,智慧型行動裝置攻城略地,大有斬獲,不管是iOS或Android,均已兵臨城下,「微軟」的好日子不多了,細想如今的趨勢,現在誰能說Cook接任蘋果沒有深謀遠慮呢?

內容為王?少了優質的內容當然沒有交易的標的,只是內容不會是王,平台才是真命天子。台灣就是缺少了「平台」這一塊,咱們看台灣自創品牌的手機大廠HTC不斷在規格和硬體條件上研發,雖然是很努力了,但總產值卻不如人家一款Whatsapp,平台為王,這才是道理。

*iPad Mini Retina, iOS 7.0.6, Blogger, 2014/3/7(FRI) by Benson

星期五, 2月 28, 2014

Recuva File Recovery

現在使用 SD 卡、USB 隨身碟的機會很多,但一不小心把檔案刪掉後,就不像是存在電腦上的檔案,可以輕易到回收筒裡找回。要將誤刪的檔案找回, Recuva File Recovery 是一個非常好用的工具,只要該儲存卡沒被反覆儲存,大至上有很高的機率把檔案找回。^O^

上個禮拜不小心把還沒備份的 SD 卡裡的照片全刪光,拜這個軟體的幫忙,把部份珍貴的生活照找了回來。^O^

這個軟體只能在 Microsoft Windows 上使用。=.=

*iMac 27", Mac OS X 10.7.5, Chrome 33.0.1750.117, 2014/2/28(FRI) by Benson

我的運氣真的有那麼糟嗎?

剛剛使用中的 iMac 27" 電腦,竟然發生第一次當機

純備份 SD 卡裡的照片,以及開 Chrome 瀏覽器查線上資料。瀏覽到一半,想說切至 Finder 看備份好沒,才一點入 Finder,游標就出現持續運轉狀態。此時游標何然可以滑動,只是點任何程式已經完全無反應。

第一次在 iMac 27" 上遇到這檔事,我以為當機是 Microsoft 的專利,所以我不知道怎麼做能強制把當掉的軟體關閉。打電話給前輩,他教我最快解決方式,把電源鍵按住不放,讓電腦重新開機;當然,原先編輯中的資料就沒被儲存到。

不會是這台電腦準備掛了嗎?我才使用2年多而已,還沒回本吶。=.=


*iMac 27", Mac OS X 10.7.5, Chrome 33.0.1750.117, 2014/2/28(FRI) by Benson

星期三, 1月 15, 2014

入手 iPad Mini 2

10 號那天,Apple 推出一日折價活動,趁機去燦坤訂購了 iPad Mini 2 WiFi 128GB。昨天通知到貨,比我預期要快些。我原本還擔心在過年前拿不到,沒想到昨晚順心領到。

去年 6 月就有一筆預算 2 萬元要買 iPad Air ,但 Apple 遲遲延宕推出,後來想要讓自己更健康,本先改買一台跑步機,但物色了很久,在預算內看不到中意的機種。Apple 在活動前幾天,有寄活動內容到我的電子信箱,剛好我有看到。10 號那天下午挪出一點時間,我直接前往先前已經有詢價過的店家,可惜很多店家都沒有參與到這次活動。有的店家甚至說要拿到這個活動價格,得用現金價買。最後跑去燦坤,我的 Apple 商品幾乎都在這裡買的,而它也有參與到這次 Apple 的折價活動,$20,080 元刷卡還可以零利率分到 8 期,實在揪甘心。活動當天,燦坤排了很多人,而且有人一口氣就買了 3 台 iPad Air ,我一直懷疑景氣有變差嗎?還是我『含慢燙錢』=.=

家中已經有 iPad 及 New iPad ,所以入手的 iPad Mini 2 ,很容易上手,而且在使用上,很容易比較出個優劣。首先,它的傳輸線改為 8 PIN ,而且正反面插都可以充電,十足做到防呆,讓我很驚豔。其次是重量,拿很久都不會覺得手酸,和我的 New iPad 拿久了,關節處會不舒服,真的差很大,我覺得 iPad Mimi 很適合女性朋友使用。最後是升級過的螢幕解析度,原本我擔心螢幕太小而看不清楚,但實際把玩一晚,螢幕雖小,但解析度夠,不論看照片或看電子書都相當舒服。重點在於它輕薄,所以手拿著就像在閱讀一本 A5 尺寸的書,不需要依靠書桌就能輕易使用它。

對於我來說,平板電腦是工作用,賺錢的工具之一。出門時,能方便攜帶也是考量之一。處理器的速度,不跑 3D 遊戲軟體, New iPad A5 處理器已經夠我使用。會升級主要原因在儲存容量不足,64 GB 一下子就玩完了。雖然很多人都覺得把資料丟去雲端就好,但是我的考量是安全性,以及未來使用雲端容量可能要支付更多的費用(Google Drive 容量空間都在漲價),而且我大多在離線作業,因此內部容量足不足夠,對我而言,反而是比較重要事。Apple 行動裝置比較麻煩的地方,就是要一次買足,事後是不能單單升級儲存容量。

*Aspire One, Windows XP, Chrome, 2014/1/15(WED) by Benson